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服装店服装仓库管理进销存应该如何库存盘点管理?

时间:2020-09-25 09:41:03
2020-09-25 09:41:03

针对服装行业,不论是服装加工厂,还是路边的服装零售店都会碰到服装仓库管理进销存问题。库存不仅影响占用资金,也加重了企业的正常运转周期和负担。如何有效高效地管理服装仓库进销存,及时针对性的补货进货,日常上新,降低库存,服装店如何重视这方面的管理,我们重点说以下三点:

1、把服装进货关,降低产生服装库存的风险

服装进货是服装店经营最重要的一道槛。能否把好服装进货关,也决定了服装销售情况的好坏,直接影响着最终服装库存的多少。首先,不管是加盟品牌服装,还是到服装批发市场进货,对服装供货商的挑选都要慎之又慎。在服装进货和品牌加盟前,都要把能否调换货及调换货比例作为考察合作对象的重要依据。根据自己的经济实力和市场情况,选择能够调换货的供货商进行合作,才能在一定程度上降低产生服装库存的风险。其次,在服装店经营初期,每次服装进货一定要遵循“多款少量”的原则。通过服装款式的周转率来吸引顾客,从而判断哪些款式好销,再进行快速的补货来保证货源。这也是能降低服装库存的一个有效方法。

2、服装上货要合理,减少服装库存的产生

服装店经营,服装店主要有服装库存管理的意识,将减少服装库存的经营理念贯彻到整个经营过程。其中,科学、合理的服装上货也能在很大程度上较少服装库存的产生。首先,要重视日常的店内服装陈列,除了一些熟知的服装陈列技巧之外,还要学会利用人们的视觉错觉,尽可能的让顾客觉得店内的服装款式多样,产品丰富,如多一些正挂,少一些侧挂,有时就会起到意想不到的效果。另外,在上货时,注意运用“波段上货“的原理,即将一季的货或者一次进的货,分多次、不同时段来上,不要一股脑全部上完。这样不仅可以使店铺经常保持又新款,也能时时给顾客一种新鲜的感觉,增加顾客的忠诚度,提升店铺销量,降低服装库存。

3、日常服装销售,从消化服装库存开始

服装库存管理,需要从日常的服装销售过程中开始,而不是等到换季或者年终了,才发现一大堆库存,才开始想办法处理库存,这时候为时已晚。服装店主在日常的销售过程中,要时时地关注产品销售情况,对那些滞销款,积压款做到提前预判,并及时制定和修改销售计划。将滞销款同新款、积压款同畅销款搭配销售,甚至可以通过一些促销手段来及时处理这些滞销款。另外,在日常销售中,还应该通过导购员有目的的推荐来促进滞销款的销售,从而将服装库存扼杀在摇篮之中。

当然,即使你服装进货进行了严格的把关,服装上货也能够做到科学合理,在日常销售中也能做好对滞销款的处理,但是产生服装库存还是必然的事情。这时候,服装店利用一些适当的、合理的促销手段来处理服装库存想必已经不是什么难事。因此,服装库存管理的核心还是应该考虑如何减少服装库存,而不是如何处理服装库存。把握好以上三点,服装店仓库管理进销存的问题将会迎刃而解。

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