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服装行业的我们,如何避免被取代?

时间:1个月前时间:2020-08-11 13:59:48标签:
进货指南
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1个月前
进货指南

随着科学技术发展,服装消费行业也用上了越来越多的新工具:


以前档口会配一个打包员专门写物流单。


而现在出现了很多物流配套工具只需要客户信息数据,就可以直接打印物流面单。


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以前客户的消费喜好,只有经过多年经验销售不断询问推销才能摸清。


而现在购物软件的“猜你喜欢”用大数据就能精准推送消费者感兴趣的款式。


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以前网店每次上架都需要运营填写尺码、颜色各项参数。


现在仅需在摄像头下拍张照就能自动识别,甚至能自动帮你编文案!


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互联网倒逼服装销售向数字信息化转型,自动化也正在取代许多靠体力的制造岗位。


自己做过衣服的老板都知道,在生产环节中质检是决定服装厂订单完成质量的最关键环节。


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不仅有着举足轻重的作用,也是极难替代的步骤。即使要优化,传统的质检优化流程是:


在半成品检验(中查)、成品检验(尾查)、后道检验(终检)处安装RFID数据采集终端。


每一道都要人工进行验收并记录生成报表,耗时耗力。


可最近优衣库的代工厂就研发了一台质检的秘密武器!



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你见过一台机器干掉50个后道质检工人吗?这台完全可以做到:


算误差,查尺寸,算误差,贴标签,自动识别信息生成品质报表,自动收料并分拣合格/不合格产品。



工人要做的仅仅是把衣服铺平,点击按钮检测!



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高科技设备刷爆朋友圈的同时,也有不少服装老板认为机器是不错,但不实用:

往年的用工成本一直是服装制造中占比很大的一环,但在疫情影响下,今年用工成本并不高昂。

那为什么服装大厂即使勒紧腰带也不采用低廉劳动力,而将巨额资金用于研发新型设备?


低廉的人工为何不再吃香?



在平常年份,服装招工情况通常是三月工人选老板,四月份老板选工人,5月老板等单子。

今年由于疫情影响,情况很特殊:从二月到六月一直是老板等着单子,工人等着老板派活干。



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这次疫情就敲响了警钟:

在特殊时期,低廉的人工不仅不能创造价值,更会成为拖累企业的负担。

即使真到了财务清算环节,这些机器的估值也可以挽回一部分损失,真可谓“一本万利”。



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现下出于成本考虑,也许人工不能被完全取代。

但这些工具和科技的诞生,却实打实的让工作效率提升了不少,降低了劳动成本的同时意味着越来越多人的失业。

服装人如何自救?



自动化是厂家走下去的必然趋势,但最终影响的不仅是制造业:

因为自动化会导致服装整体由多品种,小批量走向单品种,大批量。

现在去市场逛逛,大家会发现和以前比款式虽然多了,但是版型来来去去都是那么几个。



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现在的代工都已流至东南亚


未来服装批发和零售的老板很可能会陷入“能挑的款越来越少,自己设计找不到小代工”的尴尬局面。

服装个体想找到出路首先就要找到前车之鉴的“本质”:

服装行业门槛低,人员流动性大,员工素质良莠不齐……意味着技术价值低廉,可替代性强。



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这些问题存在行业各角色岗位,今天被优化的是服装工人,明天被优化的会不会是某一环的批发经销

同样的,服装人想自我拯救,就要着眼提升自己在本行当的专业知识、技能水平。



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很多人会把档口工作简单理解成打包、理货、销售,实际上服装业的竞争是管理的竞争。

管理的核心就是有目的、高效地收集、处理、使用各项数据带来的信息。



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多客经过一年时间的潜心研发,新推出的“报表功能”具备新增客户、销量、毛利率、交易金额等日报表选项




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同时还提供热销、滞销、新款商品数据趋势的参考。


每天查看店铺的“黄金数据”助力服装人学会分析,技能进阶!


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